HOW MUCH YOU NEED TO EXPECT YOU'LL PAY FOR A GOOD إهانة المدير للموظف الأسباب

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good إهانة المدير للموظف الأسباب

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good إهانة المدير للموظف الأسباب

Blog Article



يشمل الاعتداء الجسدي في مكان العمل أي عنف جسدي أو تهديد بالعنف ويمكن أن يشمل ذلك ضرب الموظفين أو دفعهم بالإضافة إلى التهديد بالأذى الجسدي.

حيث إن هذه الشكوى تتكون من طلب يقوم الشخص الذي تعرض للظلم، من قبل مدير له بتقديمها إلى مالك الشركة.

يحق للموظف رفع شكوى على المدير في كل من الحالات التالية

يكون الاعتداء اللفظي حين تتحقق أركانه والمتمثلة بإهانة المدير للموظف أو إهانة موظف في القطاع الخاص أو عدم احترام الموظف لرئيسه بأية وسيلة من الوسائل، سواء بشكل مباشر أو عبر الهاتف، أو عبر الوسائل الإلكترونية.

أو أي عقوبة أخرى تقررها اللجنة وفقاً لنظام المؤسسة أو المنشأة، أو وفقاً لنظام العمل السعودي النافذ.

بالإضافة إلى استشارة بعض الزملاء المحيطين بك والحصول على دعمهم للأفكار التي تقدمها.

وفق ما حددته المادة الأولى من نظام النيابة العامة، فإن أي شخص مهما كانت صفته الرسمية يستخدم التهديد بحق موظف ليجبره على ارتكاب فعل مناف للحشمة أو القانون. 

لا يجد المدير أمامه إلا أن يتخذ إجراءا عقابيا يضمن به الحفاظ على انضباط ونظام الشركة، وفي أحيان نادرة يتمالك أعصابه -خاصة إذا كان الموظف بدون سوابق مشابهة- ويفهم الأمر ويقدّره ليضعه في نصابه، مع تحويل الموظف للتحقيق، ونادرا ما يقوم باستبقائه في الشركة بعدها.

كما يجب ذكر رقم الشكوى المقدمة في مكتب العمل؛ إذ من الضروري إبراز رقم الشكوى المقدمة للتأكد من صحتها ومتابعتها عبر وزارة الموارد البشرية 

الخطوة الآتية إذاً هي بدء الحديث مع الآخرين حول تصرّفات المدير حيث ثمَّة غرضان من ذلك:

ينبغي معالجة الشتائم في مكان العمل ضمن سياسة نظام تأديب الموظفين القطاع الخاص والقطاع العام.

وأخيراً ثمَّة ملاحظة سريعة وهي أنَّه من المهم أن تبدأ الحديث مع الزملاء بأسلوبٍ رقيق، والسبب في ذلك أنَّه ليس من مصلحتك أن تبدو عدوانياً جداً وبذلك يُبْقي تركيز الاهتمام على سلوك المدير عوضاً عن سلوكك.

أمَّا إذا كان يستهدفك شخصياً فقد تبدأ بربط طريقة تعامل المدير معك مع ما يحاول تحقيقه الامارات على المدى البعيد.

حتى لا تتلقى شكوى من موظف بتكليفه أعباء إضافية تفوق قدراته؛ عليك مراجعة المهام الموكلة لكل موظف والتأكد من أن كل فرد يحصل على نصيبه العادل من تلك المهام وفقًا لمنصبه وقدراته الوظيفية، وعدم تكليف أي موظف بمهام بعيدة عن الوصف الوظيفي أو بأعباء دون أجر إضافي، وفي حال تكليف الموظفين إهانة المدير للموظف الأسباب بالعمل ساعات إضافية؛ فلا بد من منحهم التعويض المناسب.

Report this page